I många precisionsmaskiner, bygg-, möbel- och andra industrier introducerar vi tysk utrustning, delar och processer, men vi kan inte producera kvaliteten på originalprodukter (Made in Germany). "Made in Germany" har blivit en viktig referens för "Made in China". "Made in Germany" har följande fyra grundläggande egenskaper: hållbarhet, tillförlitlighet, säkerhet och precision. Dessa påtagliga egenskaper är den yttre manifestationen av tysk kultur på det materiella planet, och det som ligger bakom är den unika andliga kulturen "Made in Germany". Dess specifika manifestationer kan sammanfattas i sex stora industrikulturer.
bild
1. Fokusera på andan
I Tyskland är "fokus" beteendet av dess "rationella och rigorösa" nationella karaktär. Tyska tillverkare tror på "små saker får stora saker att hända, små företag gör stora saker". De strävar inte efter att vara storskaliga, utan att vara starka i styrka. De har fokuserat på ett produktområde i decennier eller århundraden och strävat efter att vara starkast och uppnå stora saker. Grundades 1853 av Daniel Straub, en liten fabrik för bearbetning av metallprodukter i den tyska staden Geislingen, WMF (Württemberg Metal Products Factory Wuerttembergische Metalwarenfabrik) har fokuserat på köksredskap i mer än 100 år och har vuxit till ett stort företag idag. Det är världens främsta lyxmärke för köksartiklar och har blivit synonymt med rostfritt stål kök och porslin. Dess produkter inkluderar porslin, kastruller, knivar, köksredskap, bordsmaterial, kaffemaskiner, etc., med mer än 15,000 varianter. WMF har alltid varit det första valet för de flesta femstjärniga hotell och exklusiva restauranger i världen. Under de senaste åren har den kommit in i exklusiva köpcentra i centrala städer i mitt land och är "Mercedes-Benz och BMW" i köket.
2. Standardism
Från A4-pappersstorlek till stegavståndet i trappor, många av de standarder vi ofta kommer i kontakt med idag kommer från Tyskland. Två tredjedelar av världens internationella standarder för maskintillverkning kommer från "German Institute for Standardization Standards" - DIN (Deutsches Institutfuer Normung). Man kan säga att Tyskland är födelseplatsen för industriell standardisering i världen. DIN-standarder täcker alla industrikategorier som maskiner, kemikalier, bilar och serviceindustrier, med mer än 30,000 artiklar, och är grunden för "Made in Germany".
Den specifika manifestationen av standardism i tyska företag är först och främst att "respektera standarder". När det kommer till tillverkning i Tyskland är "standarder" lag. Att respektera normer och följa dem är lika naturligt som att bära säkerhetsbälte och lyda trafikljus. Det andra är "standards first", det vill säga standarder bör fastställas före specifik produktion och tillverkning. Mercedes-Benz uppnår målet om "noll defekter" genom att implementera en "standards first" kvalitetskultur. Det effektiva sättet är att förbättra standarderna för varje länk och komponent så detaljerat som möjligt.
3. Precision
Tyskarna säger inte oprecisa ord och gör inte oprecisa saker. Många tyska tekniker som kommer till Kina för att installera utrustning använder en fyrbent stege med nivå. De nivellerar först stegen och säkerställer sedan nivån på utrustningsinstallationen.
Enligt rapporten "European Times" har den tyska klädindustrin gett ett forskningsinstitut i uppdrag att mäta om och sammanställa data om tyska siffror för att få mer exakta klädstorlekar. Precisionism ger direkt precisionsegenskaper till tysk tillverkning.
Däremot är de högfrekventa orden på kinesiska språket: "nästan". Samtidigt som det visar det kinesiska folkets förmåga att kontrollera "osäkerhet", visar det också en negativ vaghet och slumpmässighet utan att söka precision. sex. Den kulturella orsaken till att Kinas tillverkning generellt har låg precision inkluderar denna "nästan" kultur.
4. Perfektionism
I slutet av 1984 var Haiers president Yang Mianmian ansvarig för att introducera produktionslinjer för kylskåp i Tyskland. Hon mindes en gång tyska arbetares allvarliga arbetsprestationer: "Jag såg en vanlig tysk frukt- och grönsakslådor på Liebherr. Han formsprutade en frukt- och grönsakslåda, och han beundrade den. Hans agerande borde kallas en inspektion, men vad jag såg i hans ögon var ett slags uppskattning, uppskattning för frukterna av sitt eget arbete. Efter att ha uppskattat det, skulle han arbeta runt maskinen för att få nästa att göra bättre. Den här andan rörde mig. Jag såg att det finns så allvarliga och ansvarsfulla människor i världen. Den här arbetaren rörde mig länge och chockade min själ. Jag tycker att vi borde göra detsamma. Om vi vill förbättra oss själva måste vi börja med att göra saker på allvar. "Senare började Haier omforma Haiers tillverkningskultur med "smashing refrigerators" som upptakt, och introducerade därmed tysk tillverkningskultur.
5. Ordnings(procedur)ism
Ordningskänslan återspeglas först i time management. Tyskarna, oavsett ålder eller kön, har alla en "Terminkalender" i sina händer. Aktiviteter under olika tider på dygnet, även vad man ska göra på julen, alla scheman är planerade i förväg istället för att improvisera i sista stund.
Orderism manifesteras huvudsakligen som processism i specifikt arbete. Till exempel: På ett företags installationsplats för utrustning i Tyskland höll sex tekniker först ett möte för att studera ritningarna och flödesscheman och började sedan arbeta. Ingen kan ses sysslolös och sysslolös, och ingen kan ses i all hast. Allt går lugnt till enligt proceduren. Kort sagt, oavsett om tyskarna putsar fönster, lagar mat, bearbetar delar eller installerar utrustning, "oavsett vad de gör kan de inte klara sig utan två orubbliga lokaler: den ena är programmet och den andra är verktyget. Vilket verktyg måste användas för vilket program som helst, och vilket verktyg som måste. Inga ändringar bör göras i vilket program som än används."
Därför finns det inget behov av att implementera 5S (sortering, korrigering, sotning, rengöring och kvalitet) i tyska företag, allt görs medvetet.
6. Fast anda
"Made in Germany" tar verkligen hänsyn till användarnas intressen i design och materialanvändning, med fokus på inneboende kvalitet framför utseende och flashiga funktioner. Säkerhetsfaktorn och hållbarheten hos tyska bilar är betydligt bättre än hos vissa konkurrenter.
"Ansvar, pålitlighet och ärlighet" gör Tyskland fejkfritt och äkta. "Ansvarskänslan" gjorde det möjligt för Tyskland att på allvar ta sitt krigsansvar, och den accepterades av det internationella samfundet och har nu blivit en icke-permanent medlem av FN:s säkerhetsråd. Tyskarna är ansvariga för sitt arbete, sina kunder och sina produkter, och säkerställer tillförlitligheten och äktheten hos sina produkter med sin tillförlitlighet och ärlighet. Kort sagt, det solida utseendet och prestandan hos "Made in Germany" kommer från tillverkarens solida anda.
