Vilken typ av fabrik anses vara en förstklassig fabrik? Vad kännetecknar en förstklassig fabrik? Efter att ha läst den här artikeln om klädfabriker kan du kanske hitta svaret.
-1-
Balanserad produktion och ordnad schemaläggning
1. Samarbeta med företaget och organisera genomförandet av produktionsplanen enligt produktionsuppgiftsindikatorerna som utfärdats av fabriksavdelningen och kombinerat med huvudkontorets produktionsstyrka.
2. Ansvarig för implementeringen av produktionsuppgiftsindikatorerna som utfärdats av chefen, och implementera dem till de anställda.
3. Formulera och implementera driftstandarder och tekniska processer på plats, så att de producerade produkterna kan utföras enligt kundernas behov och framsteg och kvalitet kan garanteras.
4. Förverkliga en omfattande, balanserad och rytmisk synkron produktion, så att den slutliga produktionen är bekväm för förpackning och boxning.
-2-
Stark produktkvalitetskontroll
1. Efter att ha mottagit beställningen organiserar verkstadschefen olika grupper av ledningspersonal på plats för att analysera de tekniska egenskaperna hos standardprovplagget och noggrant läsa produktionskraven för det tekniska bladet.
2. Förhandla fram och formulera kvalitetsstandarder för varje del av standardprovplagget, och formulera processflödet.
3. Innan den nya modellen går online är det nödvändigt att uppmana de relevanta administratörerna på plats att göra förproduktionsprover, ge sömnadsvägledning till frontlinjens produktionspersonal och kräva att ledningspersonal och kvalitetsinspektionspersonal utför patrullinspektioner och provtagningsinspektioner av halvfabrikat.
4. Strikt kräva och uppmana varje grupp anställda att sy enligt processstandarderna och tillhandahålla stora prover till affärsavdelningen i tid.
5. När varje modell är på väg att produceras innan den sätts i produktion, bör den relevanta ledningspersonalen på plats organisera verkstadspersonalen för att hålla ett regelbundet produktionsmöte eller morgonmöte, förklara modellen i detalj och lämna in proverna, processbladen och kvalitetsstandarder tillhandahållna av den tekniska avdelningen. Det skriftliga meddelandet ska offentliggöras för allmänheten.
6. Verkstadschefen måste organisera och uppmana administratörerna på plats att lösa kvalitetsproblemen ovanför parkeringsplatserna och före de färdiga produkterna, för att minska omarbetningstakten för de färdiga produkterna och säkerställa produktkvaliteten.
—3—
Råvaror och extramaterial, snabb leverans
1. Verkstadschefen måste spåra råmaterial och hjälpmaterial som beställs i tid och rapportera och hantera eventuella problem som behöver rapporteras för lösning.
2. Organisera relevant personal i verkstaden för att göra alla förberedelser för produktionen: såsom konfiguration av produktionsutrustning, utplacering av relevant personal, matchning av relevanta verktyg, etc.
3. Samarbeta med den tekniska avdelningen för att förbereda alla typer av nödvändiga förnödenheter före produktion, såsom positioneringsbrädor och faktiska prover, så att varje modell kommer att vara i ordning och inte kaotisk.
—4—
Strikt disciplin och strikt bedömning
1. Implementera strikt fabrikens regler och föreskrifter, följ strikt ledningssystemet och straffa dem som bryter mot fabrikens ledningssystem enligt relevanta bestämmelser i reglerna och föreskrifterna, beroende på fallets svårighetsgrad.
2. Uppmana varje anställd att gå till och från jobbet i tid och göra ett bra jobb i närvarosystemet för relevant personal i verkstaden.
3. Gör närvarosystemet rättvist och rättvist, övertyga människor med resonemang och ta fakta som grund.
—5—
Utrustningen är i gott skick och fungerar normalt
1. Övervaka och uppmana anställda i varje grupp att ansvara för underhållet av sin egen maskinutrustning, så att "vem använder den - vem håller den - vem använder den".
2. Övervaka och uppmana relevant personal att regelbundet se över, justera, underhålla och underhålla produktionsutrustning.
3. Uppmana varje grupp anställda att gå till jobbet varje dag för att rengöra maskinen, kontrollera om den självanvändande utrustningen är i gott skick och omedelbart meddela underhållspersonalen för underhåll om det finns något onormalt, för att säkerställa det normala drift av maskinen.
—6—
Säkerhet först, eliminera dolda faror
1. Gör ett bra jobb inom brandförebyggande, stöldskydd och annat säkerhetsarbete och sätt säkerheten främst.
2. Gör ett bra jobb i reklamarbete kring produktionssäkerhet och brandskydd.
3 Alla lättantändliga ämnen och eld är strängt förbjudna att komma in i produktionsverkstaden, och rökning är förbjuden i verkstaden.
4. Verkstadschefen måste uppmana relevant personal att kontrollera varje hörn av verkstaden innan du lämnar jobbet varje dag och göra ett bra jobb med säkerhetsinspektionen.
5. Efter att ha slutat arbeta, uppmana all relevant personal att stänga dörrar och fönster. Innan du låser dörrarna, se till att kontrollera att dörrarna och fönstren är ordentligt stängda, städa upp all personal i verkstaden och stäng alla kretsar i verkstaden.
6. Uppmana varje anställd att utveckla vanan att lämna kontoret och påminna relevant personal om att utföra regelbundna säkerhetskontroller.
—7—
Prydligt staplad, civiliserad produktion
1. Platta bilar, pallar, ramar och tillhörande verktyg och utrustning bör placeras i en fast ordning, och de bör ordnas snyggt. De får inte placeras, flyttas eller bytas ut efter behag.
2. Personliga föremål som inte är relaterade till produktionen (såsom tekoppar, snacks etc.) är strängt förbjudna att ta med till verkstaden.
3. Det krävs att halvfabrikat och färdiga produkter ska staplas snyggt, inte buntas slumpmässigt och inte placeras på golvet. Defekta produkter bör separeras och märkas för att förhindra fläckar orsakade av maskinoljeläckage, och halvfabrikat eller skurna delar av olika nummer bör separeras för att undvika färgskillnader.
4. Säkerställ miljösanering och renlighet på produktionsplatsen, uppmana relevant personal att städa produktionsplatsen varje dag och uppmana anställda i alla grupper att upprätthålla miljöhygien.
5. Övervaka och uppmana relevant personal att regelbundet rengöra dörrar och fönster, mark på plats och olika produktionsreservverktyg.
-8-
Originaluppteckning, snyggt, korrekt, snabbt, tydligt
1. Gör ett register över dagliga angelägenheter, personalregister i verkstaden, registrera listan över anställda, gör detaljerade register över produktionsdatum och slutdatum för varje order, produktionsanställda etc. och förvara dem ordentligt.
2. Ledningspersonalen på plats håller allt produktionsmaterial väl, sammanfattar "Daglig produktionsrapport" och "Kvalitetsinspektionsprotokoll" varje dag och rapporterar alla rapporter till fabrikschefen i tid.
3. Kontrollera om de inlämnade rapporterna och "Dagliga produktionsrapporten" och "Quality Inspection Record" är korrekta och verkliga och publicerade på tavlan.
4. Hantera de dagliga angelägenheterna på dagen innan du lämnar och gå ledigt varje dag.
5. Var ansvarig för konsekvent sändning och mottagning av produktionskvantiteten i verkstaden, och hantera överlämningsprocedurerna mellan verkstaden och relevanta avdelningar i tid.
-9-
Moral upp och koordination
1. Ta ledningen när det gäller att följa fabrikens olika regler och föreskrifter, och vissa incitamentmekanismer kan på ett korrekt sätt läggas till reglerna i systemet för att uppnå syftet att ge fullt ut till entusiasmen och kreativiteten hos anställda och relaterad personal, så att de bättre kan betjäna företaget.
2. Mobilisera känslan av brådska hos produktionspersonalen i verkstaden, vidta effektiva åtgärder för att förbättra produktionsarbetsatmosfären och öka moralen hos produktionslinjepersonalen.
3. Koordinera produktionsfördelningen för varje team helt rätt. Enligt den relevanta personalens sömnadsteknik, i kombination med olika faktorer, utförs en rimlig arbetsfördelning.
4. Övervaka teamledarna för att slutföra dagens produktionsplansindikatorer och upprätthålla den kontinuerliga verksamheten för varje anställd.
5. Uppmana kvalitetsinspektören att bearbeta de färdiga produkterna som levereras till mottagningsrummet samma dag, fyll i det dagliga "Inspektionsprotokollet", och uppmana avsändaren att räkna de skurna bitarna som skickats till verkstaden samma dag, sammanfatta och återkoppling till fabriksavdelningen.
—10—
Serverar scenen, övertygar människor med resonemang
1. Ansvarig för att hantera problem med relevant personal på produktionslinjen i tid.
2. Lägg till lämpliga känslomässiga element under arbetets gång för att få de anställda att känna värmen från en stor familj och lösa vissa livsproblem för de anställda, såsom boende, mat, etc., så att de bättre kan tjäna företaget.
3. Det är oundvikligt att olika tvister kommer att uppstå under operationsprocessen. Den relevanta personalen måste hantera den interna mellanmänskliga relationen på ett korrekt sätt. Om det finns något allvarligt ärende som inte kan hanteras eller är allvarligt, bör det rapporteras till fabriksavdelningen för lösning i god tid. Kom inte i konflikt med dem på produktionsplatsen, vilket orsakar negativ påverkan.
4. Ansvarig för att upprätthålla verkstadens produktionsordning på plats, så att produktionen är ordnad
