1
Balanserad produktion och ordnad schemaläggning
⒈ Samarbeta med företaget för att specifikt organisera genomförandet av produktionsplanen enligt produktionsuppgiftsindikatorerna som utfärdats av fabriken och kombinerat med produktionsstyrkan på huvudkontoret.
⒉ Ansvarig för att implementera produktionsuppgiftsindikatorer som tilldelas av chefer och implementera dem till anställda.
⒊ Utveckla och implementera driftstandarder och processflöden på plats, så att de producerade produkterna kan produceras i enlighet med kundernas behov och säkerställa framsteg och kvalitet.
⒋ Uppnå omfattande, balanserad och rytmisk synkron produktion, vilket gör den slutliga produktionen lätt att packa och förpacka.
2
Produktkvalitetskontrollen är stark
⒈Efter att ha mottagit beställningen organiserar verkstadschefen först varje grupp av ledningspersonal på plats för att analysera processegenskaperna för standardprovplagget och noggrant läsa produktionskraven för processbladet.
⒉ Förhandla och formulera kvalitetsstandarder och processprocesser för varje del av standardprovplagget.
⒊Innan en ny modell går online måste de relevanta cheferna på plats uppmanas att göra förproduktionsprover, ge sömnadsvägledning till frontlinjeproduktionsanställda och kräva att ledningspersonal och kvalitetsinspektionspersonal utför inspektioner och stickprovsinspektioner av halv- färdiga produkter.
⒋Strikt kräva och uppmana varje grupp anställda att sy enligt processstandarder och tillhandahålla stora prover till affärsavdelningen i tid.
⒌När varje stil är på väg att produceras innan den går online, bör den relevanta ledningspersonalen på plats organisera verkstadsanställda för att hålla regelbundna produktionsmöten eller morgonmöten, ge en detaljerad förklaring av stilen och skriva ner provplagg, processblad och kvalitetsstandarder som tillhandahålls av den tekniska avdelningen. Meddela och publicera för allmänheten.
⒍ Verkstadschefen måste organisera och uppmana alla chefer på plats att lösa kvalitetsproblem på parkeringsplatsen och ta itu med dem före färdiga produkter, för att minska omarbetningstakten för färdiga produkter och säkerställa produktkvaliteten.
bild
3
Råvaror och extramaterial, snabb leverans
⒈Verkstadschefen måste omedelbart spåra råvarorna och hjälpmaterialet som beställs, och om det finns några problem som behöver rapporteras för att lösas, bör de rapporteras i god tid.
⒉ Organisera all relevant personal i verkstaden för att göra alla förberedelser för produktionen: såsom konfiguration av produktionsutrustning, utplacering av relevant personal, matchning av relevanta verktyg etc.
⒊ Samarbeta med den tekniska avdelningen för att förbereda alla typer av nödvändiga förproduktionsmaterial såsom nödvändiga positioneringsbrädor och faktiska prover, så att varje modell läggs online på ett ordnat och välordnat sätt.
4
Strikt disciplin och strikt bedömning
⒈Strikt implementera fabrikens olika regler och föreskrifter och strikt följa ledningssystemet. De som bryter mot fabrikens ledningssystem kommer att straffas enligt de relevanta bestämmelserna i reglerna och förordningarna beroende på fallets svårighetsgrad.
⒉ Övervaka varje anställd att gå till och från jobbet i tid och implementera ett närvarosystem för relevant personal i verkstaden.
⒊Gör närvarosystemet rättvist och rättvist, övertyga människor med förnuft och baseras på fakta.
bild
5
Utrustningen är i gott skick och fungerar normalt
⒈Övervaka varje grupp av anställda att ansvara för att underhålla sina egna maskiner och utrustning, så att "vem använder den - vem håller den - vem använder den".
⒉ Övervaka relevant personal för att regelbundet inspektera, justera, underhålla och underhålla produktionsutrustning.
⒊Övervaka varje grupp anställda att rengöra maskinen på jobbet varje dag och kontrollera om deras egen utrustning är i gott skick. Om det finns något onormalt, meddela omedelbart underhållspersonalen för att utföra reparationer för att säkerställa att maskinen fungerar normalt.
6
Säkerhet först, eliminera dolda faror
⒈Gör ett bra jobb inom brandförebyggande, stöldskydd och annat säkerhetsarbete och sätt säkerheten främst.
⒉ Genomföra reklamarbete kring produktionssäkerhet och brandskydd.
⒊Allt brandfarligt material och eld är strängt förbjudet att komma in i produktionsverkstaden, och rökning är förbjuden i verkstaden.
⒋ Verkstadschefen måste uppmana relevant personal att inspektera varje hörn av verkstaden och utföra säkerhetsinspektioner innan du lämnar jobbet varje dag.
⒌Efter att ha slutat arbeta, uppmana all relevant personal att stänga dörrar och fönster. Innan du låser dörren ska du kontrollera att alla dörrar och fönster är ordentligt stängda, rensa ut all personal i verkstaden och stänga alla kretsar i verkstaden.
⒍ Uppmana varje anställd att utveckla vanan att lämna kontoret och påminna relevant personal om att utföra regelbundna säkerhetsinspektioner.
bild
7
Prydligt staplad och civiliserad produktion
Skärbitarna faller inte till golvet och klädramarna ligger inte runt;
Klädhörn kommer inte att falla till golvet, och färdiga produkter kommer inte att staplas upp i en röra;
Kasta inte runt lösa trådar, kasta inte trasiga nålar runt;
Ett plåster ersätts med ett annat, det näst bästa hjälpämnet ersätts;
Mat är inte tillåtet i verkstaden, och diverse varor läggs inte i klädhängare;
Håll maskinen ren och platsen snygg och hygienisk.
⒈ Platta vagnar, pallar, ramar och tillhörande verktyg och utrustning ska placeras och ordnas snyggt. De får inte placeras, flyttas eller bytas ut efter behag.
⒉Personliga föremål som inte är relaterade till produktionen (som tekoppar, snacks, etc.) är strängt förbjudna att ta med till verkstaden.
⒊ Halvfabrikat och färdiga produkter måste staplas snyggt, inte buntas ihop efter behag och inte tillåtas falla till marken. Defekta produkter är isolerade och märkta för att förhindra att oljeläckage från maskinen orsakar fläckar. Halvfabrikat eller bitar med olika bindningsnummer separeras för att undvika färgskillnader.
⒋ Säkerställ miljösanering och renlighet på produktionsplatsen, uppmana relevant personal att städa produktionsplatsen varje dag och uppmana alla grupper av anställda att upprätthålla miljöhygien.
⒌Övervaka relevant personal för att regelbundet rengöra dörrar, fönster, golv på plats och alla produktionsbackupverktyg.
8
Originaluppteckningar, snygga, exakta, snabba och tydliga
⒈ Håll dagliga register, verkstadspersonalregister, registrera listan över anställda, gör detaljerade register över produktionsstartdatum och slutdatum för varje order, produktionsanställda etc., och förvara dem ordentligt.
⒉ Ledningspersonal på plats håller alla produktionsdata i goda händer, sammanfattar "Daglig produktionsrapport" och "Kvalitetsinspektionsrekord" varje dag och skickar in olika rapporter till fabrikschefen i tid.
⒊Bekräfta om de inlämnade rapporterna, "Daglig produktionsrapport" och "Kvalitetsinspektionsprotokoll" är korrekta och praktiska och publicerade på skylten.
⒋ Hantera dagens dagliga sysslor innan du lämnar jobbet varje dag.
⒌Ansvarig för att skicka och ta emot konsekventa produktionskvantiteter i verkstaden och hantera överlämningsprocedurer mellan verkstaden och relevanta avdelningar i tid.
9
Moralen är hög och koordinationen hög
⒈ Ta ledningen när det gäller att följa fabrikens olika regler och föreskrifter. Vissa incitamentmekanismer kan på lämpligt sätt läggas till systemets regler för att uppnå syftet att ge fullt ut spel åt anställdas och relaterad personals entusiasm och kreativitet så att de kan tjäna företaget bättre.
⒉ Mobilisera känslan av brådska hos verkstadsproduktionsanställda, vidta effektiva åtgärder för att förbättra produktionsmiljön och höja moralen hos produktionslinjeanställda.
⒊Koordinera produktionsfördelningen för varje team helt rätt. Genomför en rimlig arbetsfördelning utifrån relevant personals sömnadskompetens och i kombination med olika faktorer.
⒋ Övervaka varje teamledare för att slutföra produktionsplanens mål för dagen och upprätthålla den kontinuerliga verksamheten för varje anställd.
⒌ Övervaka kvalitetsinspektören för att bearbeta de färdiga produkterna som levereras till mottagningsrummet samma dag, fyll i det dagliga "inspektionsprotokollet" och uppmana avsändaren att räkna delarna som skickats till verkstaden samma dag, sammanfatta och återkoppla till fabrik.
10
Servera på platsen och övertyga människor med förnuft
⒈Ansvarig för att snabbt hantera problem som uppstår från relevant personal på produktionslinjen.
⒉I driftprocessen, lägg till lämpliga känslomässiga komponenter för att få de anställda att känna värmen från en stor familj, och lösa vissa livsproblem för de anställda, såsom boende, mat, etc., så att de kan ge bättre tjänster till företaget.
⒊ Olika tvister kommer oundvikligen att uppstå under operationen. Relevant personal måste hantera interna mellanmänskliga relationer korrekt. Om det finns några ärenden som inte kan hanteras eller är allvarliga, bör de rapporteras till fabriken för att lösas i tid. Kom inte i konflikt med dem på produktionsplatsen och orsaka negativa konsekvenser. Inflytande.
⒋Ansvarig för att upprätthålla verkstadens produktionsordning på plats för att säkerställa en ordnad produktion.
